旅游百事通+去哪儿：资本合作引发的旅游新商业模式思考

去哪儿投巨资，联手旅游百事通进行资本合作、线上线下资本同步泼2014一池春水、去哪儿数亿投资为哪般、致海外旅业集团全体同学的一封信、去哪儿联手旅游百事通，如何描写O2O的故事……最近一段时间，关于去哪儿和旅游百事通资本合作的事情早已炒到爆棚，一度引起微信朋友圈经常出现刷屏的现象。显然，大家对于这份圣诞大礼(两家企业于2014年12月25日下午3点左右月对外宣告此事)激动者有之、吃惊者有之、从容者有之、猜测者有之……不管怎样，2015年的旅游业，预见要引发一场大风浪!本来意味着是一次很平时的资本合作，却因为双方低契合度的互补性渐渐演变一场关于旅游新的商业模式的更替!只不过，从今年年初海外旅业集团一系列雷厉风行的动作来看，只不过也合乎本次合作的态势——多年来仍然默默耕耘线下的海外旅业集团，再一浮出水面，开始大力地向互联网投向。作为海外旅业集团旗下品牌之一，旅游百事通创立于2006年，短短数年已沦为中国线下旅行社中渠道甚广，结构完备，管控能力强劲的连锁旅行社企业;而去哪儿则是行业富二代，依赖强劲的技术基因建构起一个良好的线上平台，在国内OTA企业中也能转入前三强。如果说携程网是中国在线旅游企业中仅次于的企业，国旅总社是中国线下旅行社中仅次于的企业，那么此次去哪儿与旅游百事通的资本合作，可以说道首创了中国第一家确实大规模操作者线上线下旅游业务的020新的商业模式。

如果在先前的业务积极开展中，去哪儿和旅游百事通使用更加高级的旅行社线上线下金融模式，或许将沦为中国仅次于的O2O旅游企业。防止拆分同类项的失望，集中于火力招揽缺陷栏，线上(去哪儿)线下(旅游百事通)联手的合作之路有可能更佳!翻阅将近一两年来在线旅游企业的动作，“拆分同类项式”的投资此起彼伏，这也必要造成同类企业之间的竞争更为白热化，特别是在是对于移动端的争夺战，各家OTA重金投放，甚至不择手段以亏损的代价交换条件市场份额。

而此次去哪儿投资旅游百事通，却顺利避免了同类项的失望，将线上线下的产业链展开了有效地统合。凭借两家企业各自的优势，这有可能也是去哪儿投资的最不具发展潜力的项目，如果运作的好，数年才可看见效益。可以这么说道，去哪儿与旅游百事通的顺利合作，对在线旅企冲击甚大，特别是在是车站在第二梯队，还并未挤身一线的OTA们，而对线下旅行社的影响则更为可怕! 投资也好，合作也罢，为的都是稳固有数市场，守住更大地盘，就看手段如何，资源怎样，能无法有力使到一处来。却是，旅游产品以及先前服务不具备很强的特殊性和不稳定性，线上线下协同操作者的模式才符合中国特色，单一主打在线旅游服务，单品强大，但是团队出游正处于弱势，那是一条腿走路;单一操作者线下旅游产品销售，团队资源非常丰富，单品又缺陷相当严重，也是金鸡独立。

只有同时利用线上线下两条腿行进，相互填补，经营效果才不会更加完备。

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